CSR

永續經營

當人類社會與地球生態體系面臨重大挑戰的此時,我們知道唯有社會與生態環境的永續存在,才是企業永續發展的根本。
 
聯華實業在邁入一甲子後,以企業永續經營為目標,將我們的核心價值及企業文化為基石,積極扮演企業公民之角色。針對自身及利害關係人所關心之不同議題展開具體行動;強化「員工關係管理」,推動「國產小麥」產銷機制,落實「社會公益服務」等各層面,為經濟、環境、社會創造永續發展之價值。
 
聯華實業除配合臺灣證券交易所政策,制定「企業社會責任實務守則」外,更由公司總經理、副總、及各部門高階主管組成「企業社會責任委員會」(CSR委員會),負責擬定本公司企業社會責任政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,並一年一次向董事會報告。

風險管理政策與程序

本公司為建立健全之風險管理作業,透過風險意識建立及對潛在風險之辯識、評估、控制、監督等流程,確保本公司之健全經營及強化公司治理,特於2019年11月13日經董事會通過訂定風險管理政策與程序(下稱「本政策」),以作為各單位風險管理之最高指導原則。
本公司由風險管理小組負責執行整體之風險管理,並至少一年一次向董事會提出風險管理報告。
 

風險管理範疇

本公司風險管理包括策略風險、營運風險、財務風險、環境風險、法規風險等層面之風險管理
 

風險管理組織架構

本公司風險管理組織架構包括董事會、風險管理小組及各單位部門等,相關權責如下:
一、董事會:董事會為本公司風險管理之最高決策單位
二、風險管理小組:
      (一)風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位,主要負責整體之風險管理,擬訂風險管理政策、架構及機制,
            建立質化與量化之管理標準。
      (二)風險管理小組隸屬於總經理,小組成員由總經理指定,並由總經理擔任召集人。風險管理小組職責包括:
            (1) 協助擬定本公司風險管理政策。
            (2) 確保董事會所核定實施之風險管理政策的執行。
            (3) 至少一年一次向董事會提出風險管理報告。 
            (4) 其他風險管理相關事項
三、各單位部門:本公司各單位部門主管負有風險管理之責任,應明確辨識其部門所面臨之相關風險,確保風險控管機制與程序能有效
       執行,並應定期向風險管理小組彙報風險管理情形。
四、除上述組織外,若遇有突發性之新增重大風險發生,致可能對公司產生重大影響者,則應成立相關應變小組以即時回應處理各種風
       險狀況,並與相關利害關係人溝通,確保遵循法令規定及將潛在損失與衝擊降至最低。
 

運作情形

本公司110年主要運作情形如下─
為落實本公司風險管理政策及運作機制,本公司於110年調整風險管理組織架構及相關權責並於110年06月22日提報董事會通過修訂『風險管理政策與程序』。
 

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CSR利害關係人聯絡


總經理室
邱雅禎

電話:(02) 2786-1188轉分機1101
電郵:csr@lhic.com.tw