CSR

供應商管理

聯華實業投資控股股份有限公司所有採購活動,皆秉持公司誠信經營理念,採取公平、公正、共存及共榮的原則,與供應商建立良好合作關係,並實施高道德標準及社會良心採購,嚴格遵守國內及國際法律規定的內容及精神,另外本公司致力於透過採購活動,努力降低環境影響,並不斷向供應商尋求穩定合理品質、價格及交期。此外,2018年度本公司仍秉持向供應商說明廉潔政策聲明要求及開放反腐信箱,持續落實本公司誠信經營理念。
本公司所有採購活動,皆秉持公司誠信經營理念,採取公平、公正、共存及共榮的原則,與供應商建立良好合作關係,並實施高道德標準及社會良心採購,嚴格遵守國內及國際法律規定的內容及精神,另外本公司致力於透過採購活動,努力降低環境影響,並不斷向供應商尋求穩定合理品質、價格及交期。此外,2018年度本公司仍秉持向供應商說明廉潔政策聲明要求及開放反腐信箱,持續落實本公司誠信經營理念。

採購原則及目標

本公司採購原則,謹守以適當價格,從適當來源購買適當品質與數量之原物料及機械設備(含零件),並運交至適當地點。簡言之,適時、適地、適量、適質的取得各項原物料及機械設備(含零件),滿足公司生產所需、有效控制採購成本、維持產品品質及最有利存貨水準,以創造公司競爭優勢為目標。

採購的類型

依本公司的採購活動,類型大致區分有:
原物料、半成品、維修與作業所需、支援生產所需、服務性、資本設備及物流配送的採購等,其中以公司主要產品所需原料採購為主,依採購頻率及採購金額區分,原料採購金額占比最高且重要,直接影響公司營運狀況及滿足顧客需求。

原料採購策略

本公司採購主要是以進口小麥為大宗,小麥原料採購占所有採購總金額92%以上,且台灣並非小麥農產品主要生產國,卻是全球主要農糧需求國家之一,致小麥價格波動易受全球供給與需求、天氣條件、種植面積、政治因素、替代飼料作物的價格與供應量、季節性循環及匯率等因素影響。

公司為了掌握外在供應環境的變遷及評估買方與賣方抗衡之情勢,原料採購會配合公司各期目標發展對策,且會隨著環境變化衍生不同策略,藉以因應市場競爭及滿足顧客需求,策略形成需包含確保供應、降低成本、供應支援、環境變化、競爭優勢等面向。
  1. 確保供應策略 :為滿足顧客需求、公司生產所需及維持產品品質穩定性,安全庫存管理尤其重要。而影響安全庫存彈性與採購頻率、麥倉倉容及友廠間的合作關係等有關。聯華實業擁有40,000噸的小麥倉儲能力、完善產銷管理系統及優秀研發團隊,可因需求不確定性及產品可獲性期望水準,適時調整安全存量水準。採購方式除了透過麵粉公會小麥聯合採購事業體,每月固定舉行聯合採購招標外,公司自有能力可獨立直接採購小麥,確保原料供應無虞及滿足特定客戶需求而採購特定麥種。
  2. 降低成本策略:靈活搭配聯合採購與自行採購方法,有效控制採購總成本,再配合優秀配粉能力,使得產品最佳化成本。
  3. 供應支援策略:設法分享供應商知識及能力,讓其供應能力與公司需求配合一致。會與供應商保持良好溝通,保證供料品質水準及一致性。
  4. 環境變化策略:蒐集全球農糧變化資訊,分析影響小麥價格因素,包含全球供給與需求、天氣條件、種植面積、政治因素、替代飼料作物價格與供應量、季節性循環價格波動及匯率變化等因素,以隨時調整採購方針,使公司維持長期性優勢。
  5. 競爭優勢策略:利用市場機會,搭配公司財務面、需求量、領導品牌…等優勢,產生具有競爭優勢的策略。

CSR利害關係人聯絡


總經理室
邱雅禎

電話:(02) 2786-1188轉分機1101
電郵:csr@lhic.com.tw